高效電機勢在必行
電機作為各種設(shè)備的驅(qū)動設(shè)備，是用電量****的耗電終端設(shè)備。2011年，全國電機保有量約17億千瓦，總耗電量約3萬億千瓦時，電機耗電占全社會總用電量的64%，占工業(yè)用電的75%.可是，中國電機的功率平均水平比國外低3-5個百分點，電機體系運轉(zhuǎn)功率比國外低10-20個百分點。據(jù)預(yù)算，電機能效每進步一個百分點，每年可節(jié)省用電260多億千瓦時；假如電機體系功率進步5-8個百分點，每年節(jié)省的電量相當于2-3個三峽電站的發(fā)電量。
依據(jù)IEC 60034-30國際規(guī)范，電機功率從低到高分為IE1、IE2、IE3、IE4四個等級。中國2012年擬定的規(guī)范GB18613-2012把電機分為能效三級、二級和一級，別離對應(yīng)國際規(guī)范的IE2、IE3和IE4.依據(jù)GB18613-2012，高效電機僅指到達能效二級相對于IE3能效規(guī)范及以上的電機。有查詢數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，中國IE1等級的電機商場占有率挨近90%，到達IE2以上的電機份額只要8%，對全部社會資本產(chǎn)生了極大的浪費，推行高效電機成為進步動力利用率的重要措施之一。
經(jīng)過多年開展，在惠民工程方針支撐引導下，高效電機的出產(chǎn)能力和推行取得了不錯成果，可是總體上來看現(xiàn)在高效電機占比仍比較低，現(xiàn)有存量電機中高效電機比重不到5%，出產(chǎn)的高效電機首要銷往國外。怎么發(fā)動國內(nèi)的高效電機用戶商場，拉動國內(nèi)需求，是推動電機工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的首要內(nèi)容。
用戶公司成要害所在
施行電機能效方案，要從出產(chǎn)環(huán)節(jié)、用戶環(huán)節(jié)、商場機制、方針規(guī)范束縛等多方面共同推動。出產(chǎn)環(huán)節(jié)需求存量調(diào)整和增量進步兩方面相結(jié)合，存量調(diào)整包含現(xiàn)有落后電機的挑選和現(xiàn)有電機體系的改造；增量進步指在挑選、改造舊電機基礎(chǔ)上盡可能采購高效電機。
進步電機能效觸及多個方面，包含電機出產(chǎn)及運用環(huán)節(jié)，與電機出產(chǎn)公司配套的上游的材料、配備，下游的風機、泵、壓縮機等公司，及廢舊電機的收回再制作領(lǐng)域。用戶環(huán)節(jié)成為推行高效電機的要害所在。
將來將培養(yǎng)一批以節(jié)能審計、節(jié)能效勞、節(jié)能咨詢?yōu)槭滓獦I(yè)務(wù)的大型節(jié)能效勞第三方組織，為公司供給效勞。依據(jù)工信部測算，要點耗能公司施行電機能效進步方案，通常來講2-3年可以收回出資，最要害的因素是公司是不是意識到對本身的好處。
推行合同動力管理形式
為了在用戶環(huán)節(jié)推行高效電機，工信部將結(jié)合專業(yè)節(jié)能效勞公司、金融組織、第三方節(jié)能認證組織等資本，推行合同動力管理對用戶電機體系進行節(jié)能改造的形式。這樣一來，大量的電機體系節(jié)能改造就會影響高效電機的需求商場，股動電機出產(chǎn)領(lǐng)域出產(chǎn)更多高效電機商品，并且還會拉動金融等社會組織出資，對當時擴大內(nèi)需將起到活躍推動效果。
合同動力管理是一種新型商場化節(jié)能激勵機制，根據(jù)這種機制運作的節(jié)能效勞公司，經(jīng)過與用能單位簽訂合同，為用能單位供給節(jié)能診斷、方案設(shè)計、融資、改造等一條龍效勞，并以節(jié)能效益共享等多種方法收回出資和獲得合理贏利。而電機體系節(jié)能改造是指把電機與拖動設(shè)備作為一個體體系籌思考，即鼓舞公司在擬定電機能效進步改造方案時，首要選用高效電機更換低效電機，再進行電機與拖動設(shè)備間匹配性的改造，實現(xiàn)高效電機推行、低效電機挑選、電機與拖動設(shè)備匹配改造等目標使命的和諧推動。
在合同動力管理形式推動電機體系節(jié)能改造方面，中國已有幾十項成熟的技能和典型應(yīng)用事例，效果都很好。下一步，工信部將挑選發(fā)布一批把握核心技能、效勞質(zhì)量高、資本結(jié)合能力強的合同動力管理公司，推薦給要點用電公司。并建立合同動力管理公司、要點用戶、第三方節(jié)能認證組織、金融組織間的對接協(xié)作渠道，經(jīng)過多方共同認可、相互束縛的商場化形式，進一步進步公司進行電機體系節(jié)能改造的決心，下降危險。
